斷貨對商家來說無疑是一種巨大的損失，而這些又不能及時解決，所以商家都很是害怕斷貨這樣的情況發(fā)生，那么到底有什么辦法可以及時把貨源補上呢？

把握市場，以銷定產(chǎn)。

目前絕大多數(shù)內(nèi)衣企業(yè)都還是停留在以產(chǎn)定銷的層面上，先憑感覺設(shè)計生產(chǎn)出產(chǎn)品，再交給銷售部門去銷售，到底市場需要什么樣的產(chǎn)品則有些盲目。所以，常常導致對市場需求的分析判斷不足，產(chǎn)品生產(chǎn)出的數(shù)量沒有根據(jù)市場的需求和容量。旺季一來，暢銷品嚴重缺貨了，而滯銷品還有大量的庫存。要想準確的把握市場，我們需要做的工作是很多的。 

1）建立市場數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

對市場的科學預(yù)測肯定是建立在詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的。企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，能對各類數(shù)據(jù)進行整理、分析。找出市場需求，找出暢銷款式、顏色、尺碼等并分析其暢銷原因。同時，根據(jù)以往的市場銷售數(shù)據(jù)來對未來市場的銷售做出合理預(yù)測。中國地域遼闊，各個市場的內(nèi)衣消費習慣和需求都不一樣，這也要求對不同的市場分區(qū)域分別進行數(shù)據(jù)收集、整理和分析評測。 

2）以客戶為中心。

客戶才是我們營銷的真正中心，企業(yè)應(yīng)該與客戶隨時保持良好的溝通，聽取客戶的有效建議，及時把握貨品信息。并從客戶的角度出發(fā)，想客戶所想，為客戶提供真正適合市場的、有競爭力的產(chǎn)品。 

3）參照公司的投入和銷售目標。

公司的市場和銷售目標計劃也是分析市場時候重點要考慮的因素，企業(yè)的投入直接影響著客戶的經(jīng)營信心，也直接決定到市場的產(chǎn)出。而且，要想順利達成公司的銷售目標計劃，要相應(yīng)的根據(jù)計劃來規(guī)劃貨品結(jié)構(gòu)，儲備好相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品。 

4）提前對產(chǎn)品進行市場試銷。 

在沒有把握對某些產(chǎn)品的市場前景做出準確預(yù)測的時候，可以提前對典型市場進行產(chǎn)品的試銷，再根據(jù)試銷的結(jié)果來進行產(chǎn)品生產(chǎn)的安排。