21世紀(jì)，中國(guó)成為繼美國(guó)之后的第二大嬰童用品大國(guó)，每年都以驚人的速度增長(zhǎng)，嬰童用品帶動(dòng)起嬰童企業(yè)的興起，市場(chǎng)也顯得魚(yú)龍混雜�，F(xiàn)在的母嬰品牌對(duì)外招商主要的模式可分為以下幾種：

一：散貨招商

對(duì)于散貨招商的品牌生存是母嬰加盟行業(yè)實(shí)屬最沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，很容易就會(huì)面臨淘汰的危險(xiǎn)。對(duì)于加盟商更沒(méi)有任何利益可言，以地區(qū)性加盟為主。

二：通貨招商

通貨是任何一個(gè)品牌都要做的，但是其大眾化、產(chǎn)品價(jià)格固定化、產(chǎn)品區(qū)域保護(hù)等使得通貨量的品牌的價(jià)格沒(méi)有可比性優(yōu)勢(shì)，基本上所有的品牌都大同小異。

三：自主產(chǎn)品為主招商

以自主產(chǎn)品為主招商的母嬰企業(yè)不止一家，而自主產(chǎn)品也將是母嬰加盟行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。其有利也有弊，利：產(chǎn)品價(jià)格低，利潤(rùn)大。弊：自主生產(chǎn)的產(chǎn)品企業(yè)一般都是直接貼牌生產(chǎn)，沒(méi)有得到國(guó)家相關(guān)部門的認(rèn)可，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)于新產(chǎn)品的認(rèn)知度需要時(shí)間，這樣就容易導(dǎo)致積壓庫(kù)存，加盟商資金周轉(zhuǎn)跟不上付出。

四：專供產(chǎn)品招商

專供產(chǎn)品招商是2014年新興起的運(yùn)營(yíng)模式，目前美貝美媽母嬰加盟品牌作為第一人開(kāi)始利用專供產(chǎn)品模式面向全國(guó)招商，并成立自己的工廠。其利益在于價(jià)格低，利潤(rùn)高，與自主產(chǎn)品不同的是其并不是貼牌生產(chǎn)，而是該產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)銷售，經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證，并有口碑的品牌的產(chǎn)品才入駐美貝美媽，這樣客戶不用擔(dān)心質(zhì)量、與庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

以上的幾種經(jīng)營(yíng)模式，以專供產(chǎn)品最為有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以后的母嬰市場(chǎng)也將以專供產(chǎn)品與自主產(chǎn)品為主，專供產(chǎn)品將在母嬰加盟市場(chǎng)上成為首要的招商優(yōu)勢(shì)�。ㄆ放萍用司W(wǎng)）