公司制定完善的市場支持政策，不向代理商收取市場保證金和代理費，充分釋放代理商的資金壓力，從而保證資金最大限度地用于市場開發(fā)。
A:宣傳支持
公司統(tǒng)一操作全國性媒體宣傳，并重點進行網絡推廣；經銷商負責當地媒體的宣傳推廣。
公司免費提供宣傳資料和禮品袋，但不超過實際進貨額的2％，需要另外增加的，公司按照成本價提供。
公司在當地已經進入的KA賣場組織大型促銷宣傳活動，重點提升產品知名度。
B:渠道開發(fā)支持
1.賣場建設
以代理商為主導并有效整合其優(yōu)勢資源，確保以最低成本進入當地的KA賣場（全國聯采的大賣場僅需提供賣場資料即可，公司將與其總部統(tǒng)一洽談），公司承擔部分堆頭費、陳列費、條碼費、導購員基本工資。另外公司負責策劃產品上市的整體方案，并提供部分促銷道具及促銷用品。賣場合作滿一年后，公司承擔續(xù)簽合同的相應費用。
2.終端經銷商開發(fā)
產品進入市場后，公司根據市場開發(fā)進度，為其配備開拓專員，協(xié)助經銷商開發(fā)周邊市場；借助當地大賣場的示范作用和影響力，再通過給終端經銷商（母嬰用品店、土特產禮品店等）設置合理的利潤空間，以點帶面得向周邊地區(qū)迅速擴張。
3.BC店開發(fā)
協(xié)助代理商組建專業(yè)的市場鋪市小組，首先針對B類連鎖超市進行統(tǒng)一的進場談判，并盡量促成現款提貨。當KA和B類連鎖超市全面鋪市之后再以深度分銷的形式對C類網點各個擊破，做到市場無盲區(qū)。
4.團購指導
在重大節(jié)日前后，協(xié)助代理商組建專人團購隊伍，公司提供對團購人員的全面培訓和業(yè)務指導，不斷提升好哇優(yōu)產品在當地團購市場中的份額。
C:售后服務支持
1.公司設立售后服務部和400售后服務熱線妥善處理產品售后等問題，同時建立接待責任制，統(tǒng)一內部流程，高效處理問題，并及時將結果反饋給消費者。
2.公司采用動態(tài)的“月報計劃”形式，對每月銷售產品進行合理的生產安排，在接到訂單后確保在最短時間內安排生產、發(fā)貨，有效地保證了產品批號的最新化。
3.公司采取公路、鐵路、水運等多種物流方式滿足客戶的不同發(fā)運要求，公司承擔相應的長途物流費用，在沒有不可抗力的影響下，公司確保產品可以及時、安全、準確的到達代理商處。
4.產品質量：公司確保產品的整體質量，并負責處理銷售過程中因質量問題引發(fā)的相關事宜。
D:市場保護和調換貨機制
公司為產品加貼防偽標志，防止假冒偽劣產品充斥市場，有效保護當地市場，保障代理商權益。公司還提供一系列針對產品滯銷造成產品保質期臨近的促銷以及換貨政策，最大限度地降低代理商經營風險。外包裝完好、尚未拆封的產品，有效期到期前六個月，代理商可向公司申請換貨，公司給予調換同系列同規(guī)格最新批次產品。
